ขั้นตอนการนำองค์กรสู่ความสำเร็จ

• | พิมพ์ |
•  อีเมล

รายละเอียด

ฮิต: 6294

โดยหลักแล้ว การบริหารจัดการ ไม่ว่าสอดคล้องหรือไม่สอดคล้องกับมาตรฐานสากลอันได มีเพียงหลักการง่ายๆ กล่าวคือ

1. มีเป้าหมาย

2. หาวิธีการ

3. ลงมือทำ

แต่สิ่งต่างๆที่ทำให้ บางองค์กรสำเร็จ บางองค์กรไม่สำเร็จ คือจิตใจ ความมุ่งมั่น แรงบันดาลใจ

ความคิดรวมถึงทัศนคติของผู้บริหารระดับสูงในในการเผชิญปัญหา ...

ว่าเมื่อลงมือทำแล้ว สิ่งที่อาจจะเกิดขึ้นมีทั้งบรรลุเป้าหมายและผิดหวัง

คนสำเร็จ จะหาวิธีการใหม่ๆทุกครั้งที่ผิดพลาดและเรียกสิ่งนี้ว่าบทเรียน

คนล้มเหลวจะล้มเลิกทุกครั้งที่เจออุปสรรค

ดังนั้นไม่ต้องแปลกใจว่าทำไม องค์กรที่ทำ ISO แล้วดีขึ้น ในขณะที่บางองค์กรกลับกัน

โดยหลักพื้นฐานของข้อกำหนดจะบังคับท่านให้ต้อง:

1. กำหนดเป้าหมาย

เพราะหากองค์กรไม่มีเป้าหมาย จะไม่มีทิศทาง

คนในองค์กรไม่รู้ว่า อะไรคือทิศทางที่ต้องมุ่งไป ไม่มีพลัง

เป็นองค์กรที่ไม่มีความฝัน ไม่มีพลัง ไม่มีชีวิตชีวา

การทำให้ความฝันให้เป็นจริง คือทำการเปลี่ยนความฝันขององค์กร ให้เป็นเป้าหมายขององค์กร ต้องรู้แน่ๆว่าองค์กรต้องการอะไร ตัองการจะเป็นอะไร จริงๆ การมีความฝันหลายๆอย่างเป็นสิ่งดี หากมีปํญญาพอ และ มีทรัพยากรเพียงพอ ดังนั้นสิ่งสำคัญคือต้องรู้ว่า อะไรคือความฝันที่ต้องการบรรลุ

ความฝันกับเป้าหมายแตกต่างกัน เพราะความฝันมักจะกลายเป็นแค่ความฝัน มันเป็นเพียงสิ่งที่นึกคิดขึ้นมาเท่านั้น

คนมักเกิดมาพร้อมความฝัน แต่น้อยรายที่สามารถสร้างความฝันให้กลายเป็นจริง หากไม่มีกำหนดให้เป็นเป้าหมาย

2. กำหนดวันเวลา

การกำหนดวันเวลา เป็นการทำให้มั่นใจว่าเราจะได้เริ่มต้นที่จะเปลี่ยนแปลง หากไม่กำหนด เราจะเป็นคนเรื่อยเปื่อย องค์กรจะเป็นองค์กรเอื่อยเฉื่อย

3.วางแผนวิธีการ

เพราะการวางแผนวิธีการ เป็นการกำหนดจินตนาการในใจ ว่ามีสิ่งใดบ้างที่ต้องทำ การอะไรบ้างที่ต้องมี การแบ่งเป้าหมายให้ยอ่ย ทำให้เราสามารถรู้ได้ว่าเราเข้าไกล้เป้าหมายหรือไม่ อย่างไร

4.ตอกย้ำ

เพราะในการสร้างแรงดึงดูด เราต้องตอกย้ำความคิดแง่บวก ไฝ่ฝันถึง การตอกย้ำทำให้เรามีพลัง มีกำลัง เป็นแม่เหล็ก การคิดแง่บวกมีพลังพอที่จะเปลี่ยนจากคนมีความทุกข์ ไปมีความสุขได้ การสื่อสารประชาสัมพันธ์ การปิดป้ายประกาศ การทำนโยบาย เป้าหมาย ให้เป็นลายลักษณ์อักษร พร้อมทำการสื่อสาร และทบทวน

5. ทำ ทัน ที

เพราะสิ่งต่างๆ ยังคงเป็นความฝัน หากยังไม่เริ่มปฏิบัติ หากยังไม่ทำ สิ่งต่างๆยังไม่เริ่มต้น คนที่สำเร็จคือคนที่ทำทุกอย่างที่ตนคิด คนล้มเหลวคือคนที่คิดทุกอย่างแต่ไม่เคยทำ

คนมุ่งมั่นกับคนเพื้อฝัน สิ่งที่แตกต่างนั้นคือการลงมือทำ

ในการทำ ISO ผู้ตรวจประเมินภายนอกเป็นผู้ตรวจสอบว่า สิ่งที่ท่านคิดจะทำ สิ่งที่ท่านควรจะทำ ได้ทำแล้วหรือยังครับ

การทำระบบ ISO จะเป็นการยืนยันว่า 5 ขั้นตอนแห่งความสำเร็จข้างต้นจะได้มีการกระทำ มี ผู้ตรวจสอบไม่ว่าผู้ตรวจประเมินภายในหรือผู้ตรวจประเมินภายนอก เป็นผู้ยืนยัน ดังนั้นผู้บริหารระดับสูงครับ อย่ารั้งรอในการทำ ISO เลยครับ